隨著市場競爭越來越激烈,電子行業(yè)訂單零碎化趨勢越發(fā)突出。面對品種多,數量小,批次多,個性化需求也多的生產方式,PMC生產排產管理變得非常困難;同時生產過程還會有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導致排產難度進一步加大,企業(yè)迫切需要解決這個大問題。
那么,電子行業(yè)如何應對生產排產管理難題?
正航提供可視化排產,能夠實現(xiàn)生產計劃排程自動化,智能化管理。針對生產排產管理常見的問題,都有著相對應的解決措施。
一、手工排產準確性和合理性無法保障
手工制作排產的EXCLE表格,設置時間,產能,機臺等對應關系,維護現(xiàn)行的大批量的生產任務;若生產訂單數量多,手工排產準確性和合理性無法得到保障。
解決措施:
正航提供可視化排產,系統(tǒng)根據相應規(guī)則自動匹配時間,產能,機臺等對應關系,方便用戶把生產單分配到相應的產線上生產,實時記錄生產相關信息;生產任務可以拖拉拽,所見即所得,能夠實現(xiàn)快速準確排產,提高生產排產管理效率。
正航ERP:可視化排產-重疊工作時間調整方式
二、資源異常信息無法實時顯示確認,影響生產任務
生產過程中,難免會出現(xiàn)各種異常情況,如機臺故障,人員請假,材料不齊套等,此時PMC需要及時對應調整排產計劃,但由于這些信息往往無法實時獲取,排產計劃需要多次更改,影響生產任務正常進行,導致訂單交期不準確。
解決方法:
正航提供可視化排產,資源異常信息能夠實時顯示確認,可以快速調整車間排產計劃,提高PMC應急處理能力,保證生產任務準時完成。
正航ERP:可視化排產-異常信息實時顯示
PMC排生產計劃,不是簡單的按照先來后到的順序,安排訂單生產。生產排產管理,還要需要考慮很多因素。比如,訂單數量、緊急程度、客戶偏好、市場預測、天氣季節(jié)等。這就要求PMC對于產品、設備、行業(yè)、市場、環(huán)境等,有著充分的了解;同時借助正航可視化排產,實現(xiàn)生產計劃排程自動化,智能化管理。
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